COBIT Assessment & Strategy

Di era digital yang semakin berkembang, banyak organisasi yang menghadapi tantangan dalam menyusun dan mengelola sistem tata kelola TI yang efektif. Salah satu permasalahan umum yang sering muncul adalah kurangnya pemahaman mengenai tata kelola yang tepat, serta kesulitan dalam mengukur dan mengelola kinerja proses dan komponen sistem yang lebih kompleks. Hal ini seringkali menghambat penerapan strategi TI yang optimal, mengarah pada kurangnya alignasi antara tujuan TI dan tujuan bisnis. Sistem tata kelola yang tidak terstruktur dengan baik dapat menyebabkan kegagalan dalam pengelolaan sumber daya TI yang vital, dan pada akhirnya mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan (Van Grembergen, W., De Haes, S., & Guldentops, E., 2020).

Course COBIT Assessment & Strategy ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang framework COBIT dalam merancang, mengukur, dan mengelola sistem tata kelola dan manajemen TI. Course ini akan membahas tujuan-tujuan governance dan management dalam konteks COBIT, serta bagaimana mengukur kinerja melalui COBIT performance management. Selain itu, peserta juga akan mempelajari cara menyesuaikan sistem tata kelola dengan kebutuhan organisasi, termasuk pemahaman mengenai faktor desain, cascade goals, dan proses implementasi untuk meningkatkan efisiensi serta efektivitas sistem TI yang diterapkan. Course ini juga mencakup penyusunan laporan penilaian kematangan TI untuk memastikan kesesuaian dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem tata kelola yang ada.

Melalui studi kasus praktis dan penerapan prinsip COBIT dalam penilaian dan desain sistem tata kelola TI, peserta akan dilatih untuk membangun dan menerapkan strategi TI yang lebih efektif. Dengan penekanan pada penilaian kinerja dan penyesuaian desain, peserta akan siap untuk membantu organisasi dalam merancang dan mengelola sistem tata kelola yang mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis.
OBJECTIVES

1. Memahami komponen dan tujuan tata kelola dalam framework COBIT, serta bagaimana menyelaraskan tujuan TI dengan tujuan bisnis
2. Memahami prinsip-prinsip manajemen kinerja COBIT dan cara mengimplementasikan penilaian kinerja sistem tata kelola dan manajemen TI
3. Mampu mengembangkan keterampilan dalam merancang sistem tata kelola TI yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan faktor desain yang relevan
4. Memahami cara menyusun laporan penilaian kematangan TI berdasarkan framework COBIT
5. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan penilaian implementasi sistem tata kelola TI untuk memastikan kesesuaian dengan standar dan tujuan strategis organisasi

AUDIENCE

1. IT Governance Manager
2. IT Manager
3. Project Manager
4. Business Analyst
5. Compliance Officer

PREREQUISITES

Tidak ada training khusus yang dipersyaratkan

CONTENT

1. Refreshment Concepts: Governance System and Components
1.1 Governance and Management Objectives
1.2 Components of the Governance System
1.3 Focus Areas
1.4 Design Factors
1.5 Goals Cascade

2. COBIT Governance and Management Objectives
2.1 Structure of COBIT Governance and Management Objectives
2.2 Governance Objectives
2.3 Management Objectives
2.4 Implementation Process Assessment (Domain Governance)

3. Performance Management in COBIT
3.1 COBIT Performance Management Principles
3.2 COBIT Performance Management Overview
3.3 Managing Performance of Process
3.4 Managing Performance of Other Governance System Components
3.5 Implementation Process Assessment (Domain Management)

4. Designing a Tailored Governance System
4.1 Impact of Design Factors
4.2 Stages and Steps in the Design Process
4.3 Implementation Design Factor Process

5. Development IT Maturity Assessment Report
5.1 COBIT Implementation Guide Purpose
5.2 COBIT Implementation Approach
5.3 Development IT Maturity Report