CMMI Fundamentals

CMMI Fundamentals Training adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang Capability Maturity Model Integration (CMMI), sebuah framework yang digunakan untuk meningkatkan kinerja proses dalam organisasi. Training ini membahas konsep utama dalam CMMI, termasuk bagaimana model ini membantu organisasi dalam meningkatkan efisiensi, manajemen risiko, dan kualitas produk atau layanan. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta akan belajar bagaimana menerapkan prinsip-prinsip CMMI dalam berbagai konteks industri, seperti teknologi informasi, manufaktur, dan layanan profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami lima tingkat kematangan dalam CMMI, mulai dari proses yang tidak terorganisir hingga proses yang dioptimalkan. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai domain dalam CMMI, seperti manajemen proyek, pengembangan produk, serta pengelolaan layanan dan data. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mendapatkan wawasan praktis tentang bagaimana meningkatkan kapabilitas organisasi dengan mengadopsi praktik terbaik yang disediakan oleh CMMI.

Setelah menyelesaikan training ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana CMMI dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi operasional. Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer proyek, quality assurance professionals, business process analysts, dan pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan tata kelola proses dan mencapai standar industri yang lebih tinggi. Dengan menguasai dasar-dasar CMMI, peserta dapat membantu organisasi mereka dalam mengembangkan strategi peningkatan berkelanjutan dan mencapai keunggulan kompetitif.

OBJECTIVES

1. Memahami Konsep Dasar CMMI
2. Mengidentifikasi Lima Tingkat Kematangan CMMI
3. Menguasai Domain Utama dalam CMMI
4. Menerapkan CMMI dalam Organisa
5. Meningkatkan Manajemen Risiko dan Kualitas

AUDIENCE

1. Project Managers
2. Quality Assurance (QA) Professionals
3. Process Improvement Specialists
4. Software Developers
5. Business Analysts
6. Executives

PREREQUISITES

1. Business Process Model and Notation (BPMN)
2. Systems Analysis and Design (SAD)

CONTENT

1. CMMI Overview

1.1 What Is CMMI?
1.2 The Evolution of CMMI
1.3 Where CMMI Can Be Used?
1.4 Who Can Use CMMI?
1.5 About CMMI Institute

2. CMMI Design

2.1 CMMI Levels
2.2 Process Areas
2.3 Mapping Process Areas

3. Planning CMMI Implementation

3.1 Initiating CMMI Implementation
3.2 Identify and Form Teams
3.3 Decide Roles and Responsibilities
3.4 Plan CMMI Implementation and Activities

4. Creating, Updating, and Releasing a QMS

4.1 Who Is QMS for?
4.2 Interpreting a Goal Question Metric
4.3 Creating Policies and Processes
4.4 Creating Templates, Checklists, and Guidelines
4.5 Updating QMS and Release QMS
4.6 Releasing the QMS

5. Implement QMSn

5.1 Plan QMS Training
5.2 Create and Update Project and Department Artifacts
5.3 Conduct Implementation Reviews/Audits
5.4 Create and Update the Knowledge Repository

6. Plan for CMMI Appraisal

6.1 Identify the Objectives, Constraints, and Scope of an Appraisal
6.2 Develop Appraisal Plan
6.3 Prepare and Train the Team on Appraisal Methods
6.4 Plan and Prepare for Appraisal Conduct
6.5 Conduct the Final Appraisal

7. Focus on Continual Improvement

7.1 Continual Improvement
7.2 Identify Improvement Areas
7.3 Prioritize Improvement Areas
7.4 Prepare an Action Plan
7.5 Review and Monitor