Pertumbuhan organisasi sering kali menyebabkan proses bisnis menjadi semakin kompleks dan terpecah-pecah, di mana kegiatan antar unit kerja tidak terintegrasi sehingga sulit dipetakan dan dianalisis secara end-to-end (Jeston, 2022) (Reijers, 2021) (Gadatsch, 2023). Kondisi ini menghambat peningkatan kinerja dan daya saing organisasi, serta mendorong kebutuhan mendesak akan transformasi menuju digitalisasi proses bisnis yang terstruktur dan terintegrasi (Sinur, 2025).
Untuk mencapai efektivitas tersebut, organisasi harus mengadopsi standar global dalam pemodelan proses bisnis, seperti Business Process Model and Notation (BPMN), yang telah menjadi notasi grafis de facto dalam merepresentasikan logika dan alur proses bisnis secara komprehensif (Fuehrer, 2022) (Freund, 2019). Hal ini juga sejalan dengan Peraturan Kementerian PANRB Nomor 679 Tahun 2020 yang menegaskan pentingnya pengelolaan proses bisnis instansi pemerintah secara sistematis, terstandar, dan terdokumentasi sebagai fondasi reformasi birokrasi dan transformasi digital pemerintahan.
Course ini membahas Business Process Management (BPM) berbasis framework idBPM (integrated multidimensional Business Process Management) (Wahono, 2023), yang dikembangkan secara mandiri oleh BrainCorp melalui riset berkelanjutan serta pengalaman puluhan tahun dalam pengembangan dan pengelolaan proses bisnis di industri. Materi course mencakup penguasaan BPMN 2.0 secara praktis yang diterapkan ke dalam seluruh siklus hidup (lifecycle) idBPM, mulai dari fase Planning, Analysis, Modeling, Harmonization, Simulation, hingga Maintenance. Proses pembelajaran diperkuat melalui praktik menyeluruh pada setiap fase menggunakan platform Sparx, serta ulasan studi kasus nyata untuk optimalisasi proses bisnis yang adaptif di berbagai industri.
OBJECTIVES
1. Memahami Konsep dan Notasi BPMN
2. Menggunakan Sparx Enterprise Architect untuk BPMN
3. Membangun Diagram BPMN yang Terstruktur
4. Mengelola dan Menganalisis Proses Bisnis
5. Mengintegrasikan BPMN dengan Sistem TI
AUDIENCE
1. Pengelola Proses Bisnis
2. Pengembang Organisasi
3. Analis Bisnis
4. Desainer dan Pelaksana Proses
5. Manajer Proyek dan Program
6. Arsitek Bisnis
7. Pemilik Proses
8. Pihak yang terlibat pada transformasi bisnis
PREREQUISITES
Tidak ada training khusus yang dipersyaratkan
CONTENT
1. Introduction
1.1 Goal & Concepts
1.2 Modeling & Notation
1.3 Lifecycle & Framework
1.4 Simulation & Automation
1.5 Dimension & Architecture
2. BPMN Fundamentals
2.1 Swimlane – Practice
2.2 Connecting Object – Practice
2.3 Artifact – Practice
2.4 Flow Object – Practice
3. BPMN Simulation
3.1 Concepts & Case Study
3.2 Process Validation – Practice
3.3 Time Analysis – Practice
3.4 Resource Analysis – Practice
3.5 Cost Analysis – Practice
4. BPMN Abstraction
4.1 Business Process Abstraction
4.2 Business Process Framework
4.3 Multidimensional Business Process – Practice
5. BPMN Advanced
5.1 Event Advanced
5.2 Activity Advanced
5.3 Gateway Advanced
5.4 BPMN Complete Notation
6. Business Process Laws
6.1. Law & Principle Concepts
6.2. Business Process Principles
