Pelatihan COBIT Design & Implementation Case Study dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan framework COBIT dalam tata kelola dan manajemen Teknologi Informasi (TI). Peserta akan mempelajari konsep dasar, prinsip, serta metodologi yang digunakan untuk mendesain dan mengimplementasikan sistem tata kelola TI yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini mengombinasikan teori dan praktik dengan menggunakan COBIT Design Toolkit untuk menyesuaikan tujuan tata kelola dengan kebutuhan spesifik organisasi. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan wawasan tentang peran COBIT dalam tata kelola TI serta program sertifikasi COBIT 2019 yang dapat mendukung pengembangan profesional.
Materi pelatihan mencakup berbagai aspek utama dalam penerapan COBIT, dimulai dari konsep dasar Enterprise Governance of Information and Technology hingga struktur tujuan tata kelola dan manajemen dalam COBIT. Peserta akan mempelajari bagaimana komponen sistem tata kelola, faktor desain, dan Goals Cascade berperan dalam menyelaraskan strategi bisnis dengan TI. Selain itu, pelatihan juga membahas performance management dalam COBIT, termasuk cara menilai dan meningkatkan efektivitas tata kelola TI dengan pendekatan yang sistematis. Penyelarasan COBIT dengan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) juga menjadi bagian penting dalam memahami relevansi framework ini dalam konteks pemerintahan.
Sebagai bagian dari implementasi nyata, peserta akan belajar bagaimana merancang sistem tata kelola TI yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi menggunakan COBIT Design Toolkit. Mereka akan memahami dampak faktor desain terhadap sistem tata kelola serta tahapan dalam proses desain yang efektif. Pelatihan ini juga memberikan panduan tentang cara memprioritaskan tujuan tata kelola dan manajemen untuk meningkatkan efisiensi serta efektivitas pengelolaan TI di berbagai organisasi. Dengan pendekatan ini, peserta dapat lebih mudah menerapkan prinsip COBIT dalam lingkungan kerja mereka.
OBJECTIVES
1. Memahami Konsep COBIT
2. Menguasai Struktur Tata Kelola dan Manajemen COBIT
3. Menerapkan COBIT dalam Pengelolaan Kinerja TI
4. Merancang dan Menyesuaikan Sistem Tata Kelola TI
5. Menganalisis Studi Kasus Implementasi COBIT
6. Meningkatkan Kapasitas untuk Menerapkan COBIT di Organisasi
AUDIENCE
1. Profesional IT
2. Profesional Keuangan
3. Auditor Internal/ Eksternal
PREREQUISITES
CONTENT
1. Introduction
1.1. Enterprise Governance of Information and Technology
1.2. COBIT as an I&T Governance Framework
1.3. COBIT Stakeholders
1.4. COBIT Principles
1.5. COBIT 2019 Certificate Program
2. Basic Concepts: Governance System and Components
2.1. Governance and Management Objectives
2.2. Components of the Governance System
2.3. Focus Areas
2.4. Design Factors
2.5. Goals Cascade
3. COBIT Governance and Management Objectives
3.1. Structure of COBIT Governance and Management Objectives
3.2. Governance Objectives
3.3. Management Objective
4. Performance Management in COBIT
4.1. COBIT Performance Management Principles
4.2. COBIT Performance Management Overview
4.3. COBIT Alignment with Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
5. Designing a Tailored Governance System
5.1. Impact of Design Factors
5.2. Stages and Steps in the Design Process
5.3. COBIT Design Toolkit Implementation to Prioritize COBIT Governance and Management Objectives
6. COBIT Implementation Case Study
6.1. Designing IT Governance for BPKP
Course Features
- Lectures 10
- Quizzes 0
- Duration 5 days
- Skill level All levels
- Language Indonesia
- Students 10
- Certificate Yes
- Assessments Yes
