BPMN Business Process Bizagi Fundamentals

Organisasi berkembang mengakibatkan kompleksitas proses bisnis meningkat. Kompleksitas ini mengakibatkan proses bisnis sulit dipahami. Supaya mudah dipahami, proses bisnis harus dimodelkan. Organisasi melakukan pemodelan tanpa standar. Hal ini mengakibatkan pemahaman yang tidak seragam. Business Process Modeling Notation (BPMN) adalah solusi kendala-kendala tersebut.

BPMN adalah standar notasi grafis yang mendeskripsikan langkah logis dari proses bisnis. BPMN diterima sebagai standar pemodelan proses bisnis baik secara nasional maupun internasional. Secara nasional, BPMN dimuat pada peraturan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2011. BPMN digunakan untuk sebagai acuan menyusun Standard Operating Procedures (SOP) bagi kementerian atau lembaga pemerintah daerah pada peraturan tersebut. Secara internasional, BPMN distandarkan melalui ISO/IEC 19510:2013 Information Technology – Object Management Group Business Process Model and Notation.

Training ini membahas teori dan praktik Business Process Modelling Notation menggunakan aplikasi Bizagi modeler. Materi mencakup dasar BPMN, notasi BPMN, konsep dan metode analisis beban kerja, dan notasi lanjutan BPMN. Materi disampaikan melalui berbagai studi kasus yang telah diaplikasikan pada Kementerian Luar Negeri (Kemlu), Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK), Kementerian Sosial (Kemensos), Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR), Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan (DJPK), Telkom University, dan PLN Corporate University. Dengan mempraktikkan studi kasus, peserta diharap dapat terlatih untuk menerapkan BPMN pada berbagai kondisi.

OBJECTIVES

1. Memahami notasi BPMN
2. Mampu mendokumentasikan proses bisnis dengan BPMN
3. Memahami konsep analisis beban kerja dengan BPMN
4. Mampu melakukan analisis beban kerja dengan BPMN

AUDIENCE

1. Pengelola Proses Bisnis
2. Pengembang Organisasi
3. Analis Bisnis
4. Desainer dan Pelaksana Proses
5. Manajer Proyek dan Program
6. Arsitek Bisnis
7. Pemilik Proses
8. Pihak yang terlibat pada transformasi bisnis

PREREQUISITES

Tidak ada training khusus yang dipersyaratkan

CONTENT

1. BPMN Fundamental

1.1 Business Process Introduction
1.2 Swimlane
1.3 Connecting Object
1.4 Artifact
1.5 Flow Object (Event, Activity, Gateway)

2. BPMN Abstraction

2.1 Business Process Lifecycle
2.2 Business Process Abstraction
2.3 Business Process Framework

3. BPMN Simulation

3.1 Process Validation
3.2 Time Analysis
3.3 Resource Analysis
3.4 Calendar Analysis

4. BPMN Advanced

4.1 Event Advanced
4.2 Activity Advanced
4.3 BPMN Complete Notation