CAPM Exam Guide

Manajemen proyek adalah kunci utama dalam kesuksesan setiap organisasi, namun mengelola proyek tidak selalu mudah. Tantangan yang sering dihadapi oleh para manajer proyek termasuk mengelola berbagai metodologi, memimpin tim yang berbeda keahliannya, serta beradaptasi dengan dinamika organisasi yang cepat berubah. Ketidakpastian dalam merencanakan dan mengimplementasikan proyek seringkali menjadi hambatan besar, terlebih jika seorang manajer proyek tidak memiliki keterampilan yang tepat untuk memimpin dan mengelola sumber daya yang terbatas. Mengungkapkan bahwa kemampuan beradaptasi dengan kebutuhan proyek dan keterampilan manajerial yang baik adalah faktor penting yang menentukan kesuksesan suatu proyek (Müller dan Turner, 2017).

Course CAPM Exam Guide bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip dasar manajemen proyek, serta mempersiapkan peserta untuk menghadapi ujian sertifikasi CAPM yang diakui secara global. Dalam course ini, peserta akan mempelajari pendekatan-pendekatan tradisional dalam manajemen proyek, seperti predictive planning, serta metodologi Agile yang lebih fleksibel. Selain itu, peserta akan belajar tentang peran Project Manager, strategi pengelolaan proyek, dan cara mengelola risiko serta sumber daya secara efisien dalam berbagai struktur organisasi.

Course ini dirancang untuk mempersiapkan peserta menghadapi ujian sertifikasi CAPM dari PMI. Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, peserta akan mempelajari proses-proses inti dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengelolaan sumber daya, hingga teknik pemecahan masalah yang umum dihadapi dalam proyek. Selain itu, course ini juga memberikan pemahaman komprehensif tentang peran Project Manager, serta berbagai metodologi manajemen proyek yang digunakan untuk mengelola proyek secara efektif, baik menggunakan pendekatan tradisional maupun Agile.

OBJECTIVES

1. Memahami peran dan tanggung jawab Project Manager dalam proyek, serta pengaruh yang dimilikinya terhadap keberhasilan proyek
2. Mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, termasuk pendekatan tradisional dan Agile, serta kapan harus memilih masing-masing
3. Mengembangkan keterampilan perencanaan, eksekusi, dan pengendalian proyek dengan menggunakan berbagai alat dan teknik manajemen yang efektif
4. Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dengan stakeholders, serta mengelola dan mendokumentasikan proyek sesuai dengan prinsip manajemen yang baik

AUDIENCE

1. Aspiring Project Manager
2. Project Coordinator
3. Project Team Lead
4. Business Analyst
5. IT Professionals

PREREQUISITES

Tidak ada training khusus yang dipersyaratkan

CONTENT

1. Working As a Project Manager

1.1 Exploring the Project Manager Role
1.2 Identifying the Project Manager Influence
1.3 Building Project Management Skills
1.4 Serving as a Leader and Manager
1.5 Performing Project Integration

2. Managing a Project in Different Environment

2.1 Exploring Agile Methodologies for Project Management
2.2 Working with Enterprise Environmental Factors
2.3 Leveraging Organizational Process Assets
2.4 Working Within an Organizational System
2.5 Completing Projects in Different Organizational Structures
2.6 Case Study: Managing Projects from Start to Completion

3. Project Management Fundamentals and Core Concepts

3.1 Demonstrate an Understanding of the Various Project Life Cycles and Processes
3.2 Demonstrate an Understanding of Project Management Planning
3.3 Demonstrate an Understanding of Project Roles and Responsibilities
3.4 Determine How to Follow and Execute Planned Strategies or Frameworks
3.5 Demonstrate an Understanding of Common Problem-Solving Tools and Techniques

4. Predictive, Plan-Based Methodologies

4.1 Explain When It Is Appropriate to Use a Predictive, Plan-Based Approach
4.2 Demonstrate an Understanding of a Project Management Plan Schedule
4.3 Determine How to Document Project Controls of Predictive, Plan-Based Projects

5. Agile Frameworks/Methodologies

5.1 Explain When It Is Appropriate to Use an Adaptive Approach
5.2 Determine How to Plan Project Iterations
5.3 Determine How to Document Project Controls for an Adaptive Project
5.4 Explain the Components of an Adaptive Plan
5.5 Determine How to Prepare and Execute Task Management Steps

6. Business Analysis Framework

6.1 Demonstrate an Understanding of Business Analysis Roles and Responsibilities
6.2 Determine How to Conduct Stakeholder Communication
6.3 Determine How to Gather Requirements
6.4 Demonstrate an Understanding of Product Roadmaps
6.5 Determine How Project Methodologies Influence Business Analysis Processes
6.6 Validate Requirements Through Product Delivery

7. Understandings the Project Management Code of Ethics & Professional Conduct

7.1 Explain When It Is Appropriate to Use an Adaptive Approach
7.2 Determine How to Plan Project Iterations
7.3 Determine How to Document Project Controls for an Adaptive Project
7.4 Explain the Components of an Adaptive Plan
7.5 Determine How to Prepare and Execute Task Management Steps